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Willkommen bei Realigner Consulting.

Warum wir für Sie da sind.

Transparent. Effective. Cost-Efficient.

Sind Sie verantwortlich für die Durchführung klinischer Studien Ihres Unternehmens?

Möchten Sie Ihre klinischen Studien in Echtzeit überblicken und steuern können?

Dann sind Sie hier richtig!

Realigner Consulting bietet Ihnen als Verantwortlichem für die Durchführung der klinischen Studien Ihres Unternehmens der biopharmazeutischen oder medizintechnischen Industrie Process und Change Management sowie Systemisches Coaching.

Wir machen die Durchführung Ihrer klinischen Studien transparent, effektiv und kosteneffizient.

Damit können Sie Ihre klinischen Studien wesentlich schneller und in exzellenter Qualität zum Abschluss bringen, und Ihren Patienten Medikamente und Medizintechnik in wesentlich kürzerer Zeit zur Verfügung stellen als Ihnen dies bisher möglich war.

Durch den Einsatz von Prozessmanagement und gelebten Prozessen steigern Sie den Wert Ihres Unternehmens erheblich.

Revolutionieren Sie mit uns die Durchführung Ihrer klinischen Studien!

Wie wir arbeiten.

Wir von Realigner Consulting modellieren die Prozesse Ihrer SOPs graphisch und lassen Sie dann von einer Process Engine orchestrieren.

Sie sind der Intendant, die Process Engine ist der Dirigent, und ihr Team ist das Orchester, das Ihre Musik spielt.

Procss Model Intermediate Monitoring Visit

Ihre Mitarbeiter arbeiten dann direkt in Ihren Standard Operating Procedures (SOPs) und führen die darin definierten Aufgaben direkt aus.

Ihre SOPs sind dann nicht einfach nur tote Dokumente, sondern eine digitale Arbeitsumgebung.

Was wir tun.

Wir zeigen Ihnen in einem halbtägigen Workshop, wie Sie auf Ihrem Weg zu einem prozessgesteuerten Unternehmen Schritt für Schritt vorangehen, für Ihre Mitarbeiter hohe Motivation und Arbeitszufriedenheit erreichen, und Ihre Stakeholder glücklich machen können. Ihre Mitarbeiter und Sie werden es lieben.

In der Vorbesprechung haben wir bereits geklärt, wo Sie aktuell stehen.

Wenn Sie mit den Methoden des Prozessmanagements noch nicht vertraut sind, geben wir Ihnen zu Beginn eine kurze Einführung.

Dann modellieren wir live einen Prozess aus einer Ihrer SOPs mit der BPMN 2.0.

Ergebnis ist ein Prozessmodell, das anschließend direkt in den Review durch die am Projekt beteiligten Abreilungen gehen kann.

Gemeinsam mit Ihnen erstellen wir den Projektplan mit allen für ein erfolgreiches Projekt relevanten Parametern:

  • den Zielen,
  • dem Zeitplan,
  • den Ressourcen
  • und Ihrem Budget.

Sobald Sie uns den Projektauftrag erteilt haben, beginnen wir mit der Umsetzung. Sie bekommen Ihre SOPs als digitales Prozesshandbuch und Arbeitsumgebung für Ihre Mitarbeiter.